競争上の偉大さは勝つことではありません

Coach Woodenの成功のピラミッドである競争力の最上位ブロックは、次のように定義されています。 難しい挑戦を楽しんだ。」

コーチは、勝つことに関連して競争力がある、または勝者になることに関連して偉大な競争者であることを決して言及しなかった。 ジョン・ウッデンにとって、偉大な競争相手であることは、勝ち負けではありませんでした。

彼ははるかに高い基準を持っていました。

コーチはこのように競争力を次のように説明しました。「落ち着きと自信のすぐ上の構造の次と最後のブロックは競争力です。 これは、あなたの最高が必要なときにあなたの最高の状態になる能力です。 競争上の偉大さというのは素晴らしいことです。物事が難しいときに楽しんでいます。

「グラントランドライスの詩の偉大な競争相手は、次のように述べています。

「はい、それが難しいとき、真の競争相手はそれを楽しんでいます。 それが最大の楽しみです。」

コーチは、困難な状況を、あまり起こらない楽しみの機会と見なしました。 彼は次のように説明しました。「他のだれかができることに関与することよりも、難しいことに関与することのほうが喜びがあります。 あなたと私が行うほとんどの日々のタスクは、他の誰もがそれらのほとんどを行うことができます。 それらは簡単ですが、それらに喜びはありません。 しかし、もっと難しいものに関わることには喜びがあります。」

コーチは、バスケットボールの試合での競争に対する彼の態度を例として説明しました。 その中に喜びはありませんでした。 あなた自身のレベルの能力について誰かと対戦することには本当に喜びがあります。 それが競技の喜び、喜びです。」

コーチはしばしば、「状況が厳しくなると、状況は厳しくなります」という引用文を参照して、競合他社が困難な状況にどのように反応するかを説明しました。

競争力を高めるには、2つの単純な部分があります。「ハードバトルへの真の愛」と「ベストが必要なときにベストを尽くす」。ピラミッドの他のブロックを配置します。

偉大な競争者がこの機会に立ち上がるとき、彼らは幸運と言われることがあります。 私はコーチウッデンのお気に入りの運の定義を追加します。「幸運は準備が機会に出会うときです。」