いいえ

budget 小売店の予算作成と売上予測に1年を費やしました。 今、私はそれを現実にする準備ができています。 現在地を特定し、夢を実現するために知っておくべきことは何ですか？

➽自分のやりたいことをうまくやった人と話をすることから始めます。 所有者を知るようになったお気に入りの店が1つか2つある可能性があります。 そうでない場合は、いずれかを選択し、自己紹介をしてアドバイスを求めてください。

大手デパートからのレイオフの後、Tierra Destiny Reidはアトランタ地域の委託販売店をオープンしました。 今日、そのビジネスを売却した後、彼女は他の人がThe Retail Campusの創設者として店を開くのを手伝います。

完璧な場所を見つけるための彼女のアドバイス：舗装を打ち砕く。 「理想的な場所を訪れてください。 ドライブバイ統計の基本的な人口統計ではなく、 実際の徒歩交通について正直な視点を得るために、現在のテナントと詳細を話し合ってください」とリードは言います。 「 実際に通り過ぎて歩いている人は何人いますか？

賃貸料を交渉するとき 、短期条項がある長期料金に固定します、とリードはアドバイスします。 安全にプレイするために1年間だけ低賃料のリースに署名しないでください、と彼女は言います、「あなたがうまくやって滞在したいなら、家主があなたの家賃を大幅に上げることができます。 代わりに、3〜5年間低金利で固定し、オプトアウト条項を主張することでリスクを軽減します。

ローカルゾーニングで許可されている最大のものを使用して、顧客が遠くから気付くキラーサイネージの詳細を調べます。 「見やすくするために、壮大なバナーと地面の看板を吊ることができるかどうかを確認してください」とリードは言います。 「通行人を引き付ける、鮮やかなウィンドウディスプレイを作成します。」

ロイヤリティプログラムを提供します。 地元のベンダーや慈善団体に手を差し伸べて店内イベントに参加すると、リード氏は言います。 彼らは彼らのベースに売り込みます。そして、それはあなたの芝に新しい顧客を引き付けることができます。

定期的な電子ニュースレターを送信するために、顧客の連絡先情報を求めます。 「割引やお得な情報を提供するだけでなく、視聴者に興味を与えて役立つヒント、ツール、リソースも含めてください」と、起業家にクライアントを引き付ける方法を教えるMarquesa Pettway氏は言います。

賢く雇う。 予算が許せば、経験豊富な人材のベテランを必要に応じて使用して雇用を処理します。 次に、上位3〜5人の候補者とのみ会議を行うことで時間を節約します。

従業員はあなたのビジョンを代表し、顧客サービスを一貫して提供する必要があるため、トレーニングは不可欠です。 「すべての従業員が署名するためのミッションステートメントと運用ガイドラインを作成します。 最初は30〜60日間の試用期間に雇用します。 稼働したら、インターンシップ実習プログラムを作成し、それらのランクから採用します」とリードは言います。

セールスインセンティブを提供して、チームが目標を達成するために競争できるようにします。 「手数料はオプションですが、衣料品店は、販売目標を達成した人に月に無料のネックレスやシャツを提供するかもしれません」とリードは言います。 「他の人にとっては、今月の従業員のロックスターである公認もモチベーションになります。」

最後に、 スタートアップを支援する組織をタップします。 最適なリソースを見つけるには、中小企業開発について市長または町の監督者のオフィスに確認してください。 さらに、全国組織であるSCOREは、無料のコーチングや低コストのセミナーなど、起業家とスタートアップのあらゆる面で起業家を支援しています。 SCORE.orgでローカルの章を見つけることができます。